11月3日下午,市建投集團黨委委員、副總經(jīng)理羅輝在西二環(huán)高速項目TJ2標項目部主持召開安全質(zhì)量施工部署會,項目辦、總監(jiān)辦及項目部主要負責人參會。
羅輝強調(diào),要以“最快速度、最實作風、最高標準、最佳體系”的工作要求,確保今后西二環(huán)高速項目建設(shè)工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,實體工程保質(zhì)保量。
會議對安全質(zhì)量工作做了以下重要部署:一、全面排查施工現(xiàn)場安全隱患,堅決做到先安全、后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)。總監(jiān)辦要牽頭,要嚴格按照關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作各項要求,加大檢查及處罰力度,項目部要進一步查找安全盲區(qū)和死角,制定全面排查方案,隱患排查現(xiàn)場做到即查即改,確保各項施工作業(yè)安全可控。二、完善項目安全生產(chǎn)主體責任,確保全體參建人員“腿勤、手勤、嘴勤”,筑牢項目“平安墻”。三、項目辦要加大排查,成立質(zhì)量安全巡查組,不定期對西二環(huán)高速項目全線開展安全質(zhì)量隱患檢查,做到安全生產(chǎn)從嚴從緊從細從實!總監(jiān)辦要重點管控特種作業(yè)人員上崗證、消防安全和施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝等內(nèi)容。項目部要完善制度,加強培訓,做好管理人員和工人的安全教育,提高安全防范意識。同時要建立曝光欄、曝光臺,讓不重視安全的施工管理人員出汗、出丑。