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穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展——南昌城投集團召開2019年工作務虛會

日期:2019-03-13

    為進一步開拓思路、研判形勢、謀劃發(fā)展,3月12日,在城投大廈五樓百人會議室召開了2019年工作務虛會。集團公司董事長涂建平、總經(jīng)理王朝華、監(jiān)事會主席杜小華出席會議并作重要講話。集團領導黃儲、涂小毛、周志宏、羅輝、何志敏、童鐵男、馮敏、揭欣勇出席了會議,集團各部門助理以上管理人員及各子(分)公司領導班子共計70余人參加了會議。

    會議由集團公司總經(jīng)理王朝華主持,分兩個階段進行。第一階段,集團各部門及各子(分)公司負責人分別就2018年工作完成情況和2019年工作思路、舉措及重點工作進行發(fā)言,并就如何做好2019年工作建言獻策;第二階段,集團公司領導班子分別發(fā)言,對各自分管的部門及子(分)公司2018年的工作完成情況給予了點評,并就做好2019年工作提出了很多好的思路舉措。充分展現(xiàn)了全體領導干部參與公司發(fā)展建設的熱情與激情!

    會上,監(jiān)事會主席杜小華對城投集團2018年取得的成績作出了高度評價,稱2018年是南昌城投集團“最豪情、最豪放、最豪氣、最豪邁”的一年,邁入了總資產(chǎn)“千億俱樂部”。同時,他也對集團的穩(wěn)步發(fā)展提出了三點建議:一是實行例會制度;二是加快打造宣傳陣地;三是豐富企業(yè)文化。

    接著,總經(jīng)理王朝華通報了截止2018年底集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率、總收入、利潤等方面基本情況,指出:過去的一年,集團公司在項目施工、成本規(guī)制、管理服務等方面都取得了令人矚目的成果,值得肯定。同時,對2019年重點工作進行了通報。

    最后,集團董事長涂建平作了總結講話,首先對集團過去一年的工作進行了全面概括:實現(xiàn)了經(jīng)營成果提升、項目推進提速、資源整合提效、管理水平提質(zhì)等四大突破。并指出,會上大家坦誠交流,暢所欲言,碰撞出了思想上的火花,充分體現(xiàn)了城投人勇于擔當?shù)恼龤?、充滿陽光的生氣、敢于攻堅的勇氣、求真務實的真氣。最后強調(diào),要打造經(jīng)濟發(fā)展升級版,必須由“重建設向重運營、重融資向重投資”發(fā)展,上層建筑固然重要,產(chǎn)業(yè)轉型才是建筑的核心和基礎。要創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新經(jīng)營,創(chuàng)新機制,創(chuàng)新管理;要用解放思想、奮發(fā)進取、埋頭苦干保障集團轉型升級。

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