9月22日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理章勇赴象湖公司開展調(diào)研。
在聽取匯報(bào)后,章勇對公司發(fā)展提出了思路和要求。第一要明確工作目標(biāo),象湖公司重在運(yùn)營,市場意識(shí)是核心。如何讓景區(qū)對外成為南昌旅游集散地的一張名片,對內(nèi)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的可持續(xù)發(fā)展是象湖公司的長期任務(wù),做好運(yùn)營布局和成本核算至關(guān)重要。第二要清晰景區(qū)定位,縱觀全局,北象湖是重點(diǎn)打造內(nèi)容。要設(shè)計(jì)布局好景區(qū)內(nèi)游客集散中心、接駁地等基礎(chǔ)設(shè)施,再進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)游線設(shè)計(jì),做到有看點(diǎn)、有玩點(diǎn)、有亮點(diǎn)。第三要有局部重點(diǎn)提升,打造出一到兩個(gè)“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”,起到“四兩撥千斤”的作用,吸引游客、留住游客,從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益。