8月31日上午,市長(zhǎng)萬(wàn)廣明來(lái)到南昌城市建設(shè)投資集團(tuán),就國(guó)有企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,萬(wàn)廣明指出
要奮力拓展業(yè)務(wù),主動(dòng)承擔(dān)政府職能,充分發(fā)揮平臺(tái)作用,結(jié)合自身能力和發(fā)展定位,想方設(shè)法走出去,積極拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),不斷做好、做精、做優(yōu),做出品質(zhì)、做出水平,提升自身能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要強(qiáng)化創(chuàng)新管理,在人財(cái)物的管理、薪酬的管理、與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌等方面破難題、建機(jī)制,建立和完善人員能上能下、能進(jìn)能出、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的靈活用人機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用;要突出主體、優(yōu)先業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,優(yōu)化整合組織架構(gòu),重塑發(fā)展生態(tài),不斷為平臺(tái)發(fā)展添活力、強(qiáng)動(dòng)力。要持續(xù)強(qiáng)化能力,集團(tuán)班子成員要加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),真正搞懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、本行業(yè)本領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),不斷提升帶隊(duì)伍的能力,鍛造一支素質(zhì)能力水平與崗位相匹配的工作隊(duì)伍,加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)、綜合能力、管理能力等各類培訓(xùn),不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提升集團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要全力管控好風(fēng)險(xiǎn),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,千方百計(jì)降低負(fù)債率。要凝聚力量,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,擔(dān)當(dāng)實(shí)干,改革創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制,穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展態(tài)勢(shì),形成良好的發(fā)展局面,努力把南昌城投集團(tuán)打造成為精干高效、充滿活力、有知名度、有品牌效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)政府投融資平臺(tái)。