建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行赴建投房地產(chǎn)公司調(diào)研

3月6日上午，南昌建投集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)凌興國(guó)、副總經(jīng)理胡薇一行赴建投房地產(chǎn)公司調(diào)研，南昌建投集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理上官云、投發(fā)部副經(jīng)理王璐、企管部副經(jīng)理程茂津陪同，建投房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。

座談會(huì)上，凌興國(guó)、胡薇一行聽(tīng)取了建投房地產(chǎn)公司基本情況、主營(yíng)情況、需集團(tuán)支持事項(xiàng)及今后發(fā)展思路的全面匯報(bào)。

就做好建投房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，凌興國(guó)提出，一是針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行，要健全風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的屏障，積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；二是開(kāi)源節(jié)流，提質(zhì)增效。強(qiáng)化企業(yè)自我造血功能，盤(pán)活資源，多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，積極探索適合自身發(fā)展的新模式；三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把責(zé)任和壓力向各有關(guān)部門(mén)傳導(dǎo)，確保上下聯(lián)動(dòng)，整體協(xié)同，共同推進(jìn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

針對(duì)公司下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，胡薇強(qiáng)調(diào)，一是創(chuàng)新投融資方式，多渠道拓展資金來(lái)源，為項(xiàng)目提供資金保障，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)三重一大制度，確保程序合法合規(guī)性；二是針對(duì)項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，成立工作專班，定期召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，制定任務(wù)推進(jìn)表，多措并舉層層推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集中管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是聚焦公司主營(yíng)主業(yè)，積極對(duì)標(biāo)一流，學(xué)習(xí)市場(chǎng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、解放思想，制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，先求生存再謀發(fā)展。